她是银行的“啄木鸟”记全国金融五一劳动奖章 2024-04-01 23:28

  早上8点,贾丽艳准时到达中国银行北京丰台支行营业部,换好工装,打开前一天的工作记录,心里默默回忆着可能存在的风险点和可改进工作事项,准备在组会上通报……

  守住风险底线,是一切金融工作的前提,也是金融服务实体经济的根本保障。贾丽艳就是银行业务经营风险防线的第一道“守门员”,她的角色是派驻业务经理——渠道与运营管理部门下沉到基层网点的监督人员。1995年入行的她已经有着29年行龄、13年派驻业务经理生涯,丰台支行营业部正是她的第13个派驻网点。常年从事风险防控工作的她,用真诚、勤勉践行着金融为民初心。贾丽艳7次荣获优秀派驻业务经理称号,2022年被授予全国金融五一劳动奖章。

  作为支行派驻业务经理,网点的大事小情无一不在她的监督范围内。无论是对柜员办理业务的合规性进行监督,还是对可能风险业务进行授权,抑或是处理客户投诉、应对客户业务咨询,甚至是监测员工思想动态、异常行为……“通俗来讲,这个岗位就是‘挑刺儿’的。”贾丽艳如是告诉《金融时报》记者。

  做好这项工作并不容易,一旦支行网点出现违规行为,就会前功尽弃。“特别是,派驻业务经理这一岗位还具有业务和管理的双重性,如果不能做到全身心投入其中,就如同雾里看花,看不到潜在风险点;如果事无巨细,则又会越俎代庖,超出服务范围或过度服务,这也会引起客户的业务投诉。”贾丽艳告诉记者,“关键是要拿捏好履职角度、力度和热度。”所谓,文武之道,一张一弛。

  于贾丽艳来说,“依法合规”就是她掌握这一“角度、力度与热度”的底线——“非法吸收公众存款,利用银行掌握客户信息的便利去胡作非为,在面向公众进行营销时推销非正规银行渠道理财产品,就是我们这一行的红线,是坚决不能触碰的。”

  诚实守信、真诚耐心则是她处理问题的原则,她日常工作中的多半内容,就是应对各种随机突发事件——“就在前几天,一位客户来处理一笔历史遗留业务,由于客户和柜台对业务理解不一致,导致需求不同步。同时一些客观原因,也令网点难以完全满足客户的要求。客户老远跑来一趟,眼看要无果而返,情绪顿时变得十分激动。”对此,贾丽艳有着数十年的工作经验。得知情况后,她第一时间安抚客户情绪,先沉着冷静地了解该客户心理预期,从客户角度分析原因;从而,她主动为客户出主意、想办法,在符合现行制度的前提下提出了几套方案,让客户自行选择;还承诺达成后续处理时间由客户决定,客户什么时候来就什么时候接待。她向客户保证,“即使我不在这个网点了,我也会向别人交代清楚。不管您什么时间来,找任何人办这件事,都会得到后续的解决。”

  回忆起曾经的一幕幕场景,贾丽艳深有感触:“做这个岗位要有很强的共情能力,遇事要多从客户的角度出发,才能与客户达成一致的意见。”

  她说:“大家总觉得搞风控的人,精神永远都是紧绷着的。实际上,做监督工作不应总是铁板着脸,不苟言笑;严谨也可以用一种积极乐观的方式去呈现。”尤其是对一线金融工作者来说,要长期与群众打交道,面对性格各异的客户和琐碎繁杂的工作,如何保持对工作的与热爱尤为重要。

  从同事、领导的反馈中,记者反复听到了这样一个答案——“贾丽艳总是阳光的、积极的,能给大家带来正能量的。”对于刚到网点柜台、初次接触社会的新入职员工,她像对待自己的孩子一样耐心当起了“保姆妈妈”,关心他们的生活、耐心指点他们的工作;对待年老和行动不方便的客户,她从未有过一丝不耐烦,而是设身处地为他们提供帮助……就在接受记者采访的会议室,贾丽艳现场向记者演示了为特殊客户配备的轮椅、婴儿椅、应急医疗包等便民设施的操作技巧,她一面十分熟练地操作使用,一面说:“一路从网点柜员、客户经理、大堂经理这么干下来,我最能理解基层的辛劳不易。”所以,她永远都是像个“女战士”一样冲锋在前。

  2010年,正值中国银行组织IT蓝图操作系统更新换代,前期准备工作繁忙复杂。系统上线前,贾丽艳被委任为管辖支行训练教员。她刚刚申请了出国休假,护照和机票均已备好。得知消息,贾丽艳没有丝毫犹豫,立即退掉机票,全心全意投入到专业备课中,先后组织安排了4场培训测试,按时保质完成了管辖行所有操作人员实地上机训练任务。系统上线期间经常需要加班核对数据,她从未离岗早退,有时,夜间依然坚守岗位,按照指令完成核对合并数据。

  多年以来,贾丽艳常把“好心态”挂在嘴边。在她看来,遇到一时难以解决的问题,不妨拆分开来一点一点解决,或者暂缓一下。看待问题的角度变化了,问题就能迎刃而解。一时解决不了的,还可以再寻求条线、支行甚至分行的帮助,还可以再向上级政策制定部门、决策部门反映……“总之就是保持向善向好心态,尤其是对我们风控条线的人来说,每天和‘问题’‘风险’打交道,更需要如此。”

  她自诩为“啄木鸟”与“保健医生”,及时将业务工作中的问题“啄食”干净,同时也帮助网点和员工增强百害不侵的本领。

  2008年的北京奥运会实现了中国人举办奥运的百年梦想。作为那届奥运会唯一银行合作伙伴,中国银行精心组织各条战线优秀职工参与其中。彼时32岁的贾丽艳还是一名基层支行柜员,她主动请缨,靠往日积累的过硬专业素质通过了层层严格选拔,成功入选北京奥运会主新闻中心服务队伍。

  “主新闻中心驻扎着不同国度和地区、国际和地区性体育组织的记者,需要我们提供更加贴心暖心、差异化的货币兑换等金融服务。服务工作中,我们的一言一行都代表着祖国的形象,稍有不慎,可能都会被放大。”为此,贾丽艳提前做了很多准备,她提前演练业务流程、学习专业书籍、参加培训,不眠不休练习英语口语,只为能给外国友人创造便利,留下良好印象。

  14年后,贾丽艳再次入选2022年北京冬奥会服务队伍,服务地点还是奥运村媒体中心,不同的是,这回角色变了——她被委派为奥运网点派驻经理,并担任北京冬奥会金融业务培训小组组长。

  贾丽艳说:“在这个过程中,我对金融人的服务角色和应该秉持的大局观有了更深刻的认识。”这期间,她既要积极组织小组成员学习奥运和涉外金融业务知识,拓宽思路、提升认知,明确服务理念,适应冬奥金融服务的新环境;又要牵头组织全要素演练测试,配合分行支付环境小组开展冬奥业务场景打造、流程优化、制定应急预案等工作,力争做到“兵马未动,粮草先行”。

  要知道,奥运网点业务的处理和外围网点不太一样。为了能以最快捷、最稳健的方式服务好奥运客户,即便是一个小小的操作流程优化,都要提前做大量准备工作,甚至要精确测算每一个环节可能耗费的时间。用贾丽艳的话来说,“每优化的一个服务环节,都是工作人员一分一秒抢出来的。”2022年,贾丽艳被中国银行总行授予“冬奥服务优秀个人”和“双奥之星”荣誉称号。

  贾丽艳告诉记者:“每成长一步,都感觉自己身上担子更重了,有时也要有取舍。但我始终相信,金融人要有自己的坚持和热爱,将这些热爱和坚持内化于心、外化于行,才能走得愈发长远,让服务更有质效。”

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